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リーダーとチーム

リーダーとチーム

あれもこれもどんなことでも
全てそつなくこなす
完璧な人間はいません。

だからこそ、
お互いのよいところを伸ばし、
不完全な部分は補いあって、
1+1を3にも4にも
変えることのできるのが
仲間であり、
仕事の醍醐味だと思います。

これは家族にも当てはまるかもしれませんね。

さて、今日はまた
てっぺんの大嶋さんのメルマガから
抜粋させていただきます。

***************

ワクワクさまです♪♪夢エールの大嶋です♪♪

『成功したからワクワクするのではなく、

ワクワクするから成功しちゃうのだ。』西田文郎先生

【真のリーダーとは】

=====
てっぺんのスタッフのやる気、元気さ、そして個人の夢のやる気に感動しました。
居酒屋もたくさんあるでしょう。
美容院もたくさんあります。
でもどこの美容院にも負けたくない。
技術はどこも一緒です。
他店との差別化を目指したいのです。
そのためにはスタッフとのチームワーク。
大嶋さん、何かチームワークがうまくいく方法があれば教えて下さい。
=====
最高です♪

まずは、その熱い思いがあれば大丈夫です。

『熱意が120%あれば方法は無限大』

多くの人は方法ばかりにとらわれる。

大切なことは「熱意」です。

「何が何でもやる!」という熱意が大切です。

「何が何でもやる!」という熱意があれば、方法は無限大。

『リーダーとは変化を起こす人』

例えどんな環境であっても、どんな状況であっても、リーダーは、変化を起こし、 プラスに変えていく。

10回チャレンジしてだめなら11回、20回チャレンジしてだめなら21回。

プラスに変わるまで、決して諦めなることなく何度でも挑戦する。

そんな人が真のリーダーであると思います。

あとは「できる」と自分の可能性を信じること。

仲間の可能性を信じること。

何度も何度も話し合い、まずは自分から相手を信じ尊敬する。

人間誰だって良いとこ半分、悪いとこ半分。

みんな不完全。

『どんか人間関係をも最高にする秘訣は、

相手を変えようとするのではなく、
相手に対する自分の見方を変えること。』

今日もワクワクしなぎら、素敵な人間関係を築いていきましょう♪♪

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この記事の執筆者プロフィール

さいとう整形外科リウマチ科

院長 斎藤究

さいとう整形外科リウマチ科 院長 斉藤究

院長紹介

日本整形外科学会専門医・日本リウマチ学会専門医・日本整形外科超音波学会会員

経歴

1999年

国立浜松医科大学卒 国立国際医療センター 内科研修医

2001年

東京災害医療センター 救命救急レジデント

2002年

刈谷総合病院 整形外科

2006年

名古屋医療センター 整形外科リウマチ科 /
名古屋医療センター 卒後教育研修センター指導医

2010年

Los Angeles Veterans Affairs hospital留学

2011年

さいとう整形外科リウマチ科平和が丘に開院

主な著書

あなたも名医! 運動器エコー 痛みの臨床など6著書(共著含む)

PROFILE

さいとう整形外科リウマチ科 院長 斉藤究

日本整形外科学会専門医日本リウマチ学会専門医日本整形外科超音波学会会員

「リーダーとチーム」への2件のフィードバック

  1. 『1+1を3にも4にも出来るのが仲間』って良い言葉ですね。まったく同感です。
    支えあって助け合うのが仲間ですが、ともすれば甘えるだけで終わってしまう事もあり、その辺のバランスが難しいですね。
    でも、頼ってもらえるのは嬉しいですし、自分の仲間や部下のために、何かしてあげたい、と常に思います。

    また、10回チャレンジして、ダメなら11回目って気持ちを、最近忘れかけていたかもしれません。
    ありがとうございました。

  2. ひでさん

    コメントありがとうございます。
    ひでさんにはいつも学ばせていただいております。
    ゴールするまでは、ゴールに至る過程。
    ゴールは、次なるゴールに至る過程。
    まだまだ道半ばです。

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